Raporty finansowe

List do akcjonariuszy prezesa zarządu i głównego akcjonariusza:

Drodzy,

jak co roku, w ostatnim tygodniu grudnia spotkamy się na Walnym Zgromadzeniu TS Wisła Kraków S.A., które odbędzie się 29 grudnia 2025 r. - jak zwykle będzie transmitowane dla tysięcy akcjonariuszy online. 

W związku z opublikowaniem dokumentów finansowych chciałbym krótko podsumować trzy pełne lata obrotowe po przejęciu klubu po spadku do I ligi – to, co wspólnie udało się osiągnąć oraz to, co wciąż pozostaje przed nami, według stanu na 30.06.2025. Wniosek jest jeden: rozwijamy się. 

Największym sukcesem tego okresu jest fakt, że przez trzy lata konsekwentnie unikaliśmy zadłużania klubu na zewnątrz. Funkcjonowanie Wisły w I lidze było w ponad 90% finansowane przez akcjonariuszy, co w realiach polskiej piłki jest wciąż sytuacją wyjątkową - patrząc na patologiczne i nierynkowe mechanizmy wsparcia klubów z budżetów samorządowych i państwowych. Równolegle obserwujemy wzrost przychodów niemal w każdym segmencie działalności, co potwierdza, że odbudowa klubu odbywa się nie tylko poprzez kontrolę kosztów, ale również poprzez systematyczny rozwój strony biznesowej.

W liczbach oznacza to m.in.:

najniższą stratę finansową od trzech lat, malejącą rok do roku (nawet z wyłączeniem umorzeń zadłużenia w TS):
- 06.2023 – 14,67 mln,
- 06.2024 – 8,02 mln,
- 06.2025 – 1,35 mln,

najwyższe przychody w analizowanym trzyletnim okresie i jedne z najwyższych w historii klubu:
- 06.2023 – 29,27 mln,
- 06.2024 – 43,44 mln,
- 06.2025 – 51,75 mln.

Pierwszoligowa Wisła Kraków 🔵⚪️🔴 jest dziś w zestawieniu przychodów z podstawowej działalności 7. klubem w Polsce, biorąc pod uwagę również Ekstraklasę 🔥 będąc na drugim poziomie rozgrywkowym. 

• dynamikę wzrostu przychodów wyraźnie przewyższającą tempo wzrostu kosztów: wzrost przychodów między 06.2023 a 06.2025 o 76,8%, przy wzroście kosztów o 44,9%

• najlepszą frekwencję stadionową w tym okresie i jeszcze wyższą w obecnej rundzie,

• niskie koszty administracyjne, istotnie poniżej poziomów notowanych w porównywalnych klubach według raportu Grant Thornton,

• drugi najlepszy w lidze wskaźnik udziału wynagrodzeń w przychodach ogółem w sezonie 2024/2025, świadczący o zdrowej kondycji organizacji,

• stabilną kadrę sportową, opartą na wychowankach oraz utrzymaniu kluczowych zawodników pierwszego zespołu,

• a także fakt, że niemal całość zadłużenia wygenerowanego w okresie gry w I lidze została przejęta wyłącznie przeze mnie i współwłaścicieli, bez przenoszenia ryzyka na podmioty zewnętrzne.

Równocześnie podjęliśmy świadomą i konsekwentną decyzję, że walczymy o każdą drużynę, każdą strukturę i każdą organizację w ramach klubu – od pierwszego zespołu, przez rezerwy, Akademię, po zaplecze operacyjne, inwestycyjne i społeczne. Nie wybraliśmy drogi selektywnego rozwoju ani doraźnych oszczędności kosztem przyszłości. Rozwijamy Wisłę całościowo, utrzymując standardy klubu ekstraklasowego, mimo funkcjonowania w realiach I ligi. To podejście ma swoją cenę – nie tylko finansową, ale również organizacyjną i emocjonalną. Ten proces kosztuje sporo nerwów, wymaga odporności, długoterminowego myślenia i wielu trudnych decyzji, ale wierzymy, że tylko taka droga buduje trwałą wartość i realną siłę klubu.

Jednocześnie jasno wskazujemy obszar, nad którym musimy dalej intensywnie pracować – płynność finansową. Po latach porządkowania struktury klubu, wciąż ujawniają się historyczne zobowiązania, jak w przypadku zadłużenia sprzed 23 lat na wiele milionów złotych, spłaconego w ostatnim czasie. Dziś jednak organizacja jest na takie sytuacje znacznie lepiej przygotowana. Dziękujemy wszystkim Wam, za wyrozumiałość w tym zakresie. 

Najważniejszy cel sportowy pozostaje niezmienny: powrót do Ekstraklasy. Tego zadania jeszcze nie osiągnęliśmy, ale obecnie realizujemy go w sposób odpowiedzialny – bez budowania awansu na krótkoterminowej strategii i bez ryzykowania przyszłości klubu. Świadomie zdecydowaliśmy się pozostać klubem o standardach ekstraklasowych w realiach drugiego poziomu ligowego, nawet jeśli oznacza to dłuższą drogę.

Za nami trzy intensywne lata: zdobycie Pucharu Polski, występy w eliminacjach europejskich pucharów, utrzymanie konkurencyjnej pierwszej drużyny, uruchomienie drugiego zespołu, kontynuacja szkolenia w Akademii oraz realizacja licznych projektów inwestycyjnych i społecznych.

To jest moment, w którym fundamenty zaczynają pracować.
A najlepsze wciąż jest przed nami – w tym upragniony cel.

Jarosław Królewski - CEO Wisła Kraków

Sprawozdanie finansowe za okres od 1 lipca 2024 do 30 czerwca 2025 (pdf)

Kwota wypłaconych zobowiązań agentom zawodników piłkarskich w okresie sprawozdawczym wyniosła 2.297 tys. zł.

Sprawozdanie finansowe za okres od 1 lipca 2023 do 30 czerwca 2024 (pdf)

Kwota wypłaconych zobowiązań agentom zawodników piłkarskich w okresie sprawozdawczym wyniosła 1.734 tys. zł

Sprawozdanie finansowe za okres od 1 lipca 2022 do 30 czerwca 2023 (pdf)

Kwota wypłaconych zobowiązań agentom zawodników piłkarskich w okresie sprawozdawczym wyniosła 1.509 tys. zł.

Sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2021 do 30 czerwca 2022 (pdf)

Kwota wypłaconych zobowiązań agentom zawodników w okresie od 1 stycznia 2021 do 30 czerwca 2022 roku wyniosła 2.530 tys. zł.
Kwota wypłaconych zobowiązań agentom zawodników piłkarskich w okresie od 1 lipca 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku wyniosła 820 tys. zł.

Sprawozdanie finansowe 2021 (pdf)

Koszty prowizji menedżerskich uległy niewielkiemu zwiększeniu w 2021 roku, o ok. 400 tys. zł w stosunku do 2020 roku. Zwiększenie to wynika również z pozyskania zawodników „wolnych”, za których menedżerowie otrzymują większe prowizje niż przy transferach odpłatnych. W 2021 roku Klub dokonywał również spłat prowizji menedżerskich z lat ubiegłych, stąd kwota wypłaconych zobowiązań agentom zawodników piłkarskich w 2021 roku była większa, wynosząc 2.096 tys. zł.

Sprawozdanie finansowe 2020 (pdf)

Kwota wypłacona agentom/pośrednikom w okresie sprawozdawczym wyniosła 1.082 tys. złotych.

Sprawozdanie finansowe 2019 (pdf)

Kwota wypłacona agentom/pośrednikom w okresie sprawozdawczym wyniosła 1.828 tys. złotych, z czego kwota 835 tys. złotych odnosi się do zobowiązań powstałych w 2019 roku oraz kwota 993 tys. złotych do zobowiązań powstałych w okresach wcześniejszych. Łączna kwota zaciągniętych zobowiązań wobec agentów/ pośredników w trakcie 2019 roku wyniosła 1.005 tys. złotych.

Sprawozdanie finansowe 2018 (pdf)

Kwota wypłacona agentom/pośrednikom w 2018 roku wyniosła 342 tys. złotych, z czego kwota 32 tys. złotych odnosi się do zobowiązań powstałych w 2018 roku oraz kwota 310 tys. złotych do zobowiązań powstałych w okresach wcześniejszych. Łączna kwota zaciągniętych zobowiązań wobec agentów/ pośredników w trakcie 2018 roku wyniosła 772 tys. złotych.